derzeit längere Lieferzeiten bei Märklin

[norm24]

Meine fünf Cent zu diesem interessanten Thema.

[jerkel]

Nix gegen Nixdorf, Detlev... ohne die wäre ich nicht hier

Gruß, Jörg

[norm24]

nix Dorf > Ende Natur > jetzt Stadt

[Axel Hempelmann]

Hallo,

es sind bei uns jetzt zu insgesamt 7 Beiträgen in diesem Strang Meldungen eingegangen, sodass wir hier gezwungen sind zu reagieren.

Begründung jeweils: "der gemeldete Beitrag betrifft ein anderes Thema".

Ich bitte Euch daher, künftig wieder etwas näher am Thema zu bleiben und ggf. für Eure Beiträge ein neues Thema zu eröffnen und dazu auch den "Off Topic" - Bereich zu nutzen.

Viele Grüße, Axel

PS: Ich werde diese Beiträge über Nixdorf, Fleischmann u. a. jetzt nicht verschieben, da sie, aus dem Verlauf heraus gerissen, kaum einen eigenen sinnvollen Strang ergeben.

[hafenbahnhof]

Begründung jeweils: "der gemeldete Beitrag betrifft ein anderes Thema".

Ach was haben wir für ein Glück, dass wir so aufmerksame User haben. Dem durchschnittlichen Normalleser wäre es womöglich gar nicht aufgefallen, dass die Beiträge gar nichts mit dem Ursprungsthema zu tun haben könnten...

[Andre]

Begründung jeweils: "der gemeldete Beitrag betrifft ein anderes Thema".

Ach was haben wir für ein Glück, dass wir so aufmerksame User haben. Dem durchschnittlichen Normalleser wäre es womöglich gar nicht aufgefallen, dass die Beiträge gar nichts mit dem Ursprungsthema zu tun haben könnten...

Ist das jetzt auch schon off topic ?!

Gruß André

[jerkel]

Um wieder "on topic" zu kommen: Habe heute mit Märklin gesprochen. Die Inventur soll heute durch sein. Natürlich wird es etwas dauern, den aufgelaufenen Rückstand aufzuarbeiten. Vor allem, wo sich die Mitarbeiter auch erst an das neue System gewöhnen müssen. Veränderungen bremsen immer erst etwas aus, bevor später alles sagen dasss der Schritt gut war. Ich kenne das aus unserem Hause... immer wenn was umgestellt wird sind 50% der Mitarbeiter erst mal dagegen und blockieren... fragt man ein halbes Jahr spätrer sagen alle, wie umständlich es doch früher war .

Gruß, Jörg

[DiRo]

... immer wenn was umgestellt wird sind 50% der Mitarbeiter erst mal dagegen und blockieren... fragt man ein halbes Jahr später sagen alle, wie umständlich es doch früher war ....

...Früher war alles besser..., höre ich meistens.

[eini]

Hallo Holger,
Du hast hier etwas interessantes Angeschnitten. Auch auf die Gefahr hin, wir entfernen uns jetzt wieder vom Thema, möchte ich kurz darauf eingehen.

Wenn ich jetzt unterstelle, dass die Spuren 1 und Z in etwa gleich viele Liebhaber haben, zumindest keine derart eklatanten DIffernzen, dass es für meine Rechnung entscheidend wäre, dann wirst Du die Priorisierung der Spurweite Z sicher besser nachvollziehen können. Ich rechne aber mal bewusst zu unseren Gunsten zwei Umsatzoptionen durch:

Spur 1
200 Modelle x 2.000,00 EUR = 400.000,00 EUR Umsatz

Spur Z
500 Modelle x 200,00 EUR = 100.000,00 EUR Umsatz


Welche Entscheidung zur Produktion wird Dein Geldgeber erwarten oder Dir notfalls aufdrängen?

Diese Beispielrechnung sagt im Grunde nichts aus, da hier beispielhaft nur der Verkaufserlös betrachtet wird, ohne entsprechende Aufwendungen entgegen zu spiegeln. Die alte Kaufmannsweisheit heißt: "Umsatz ist nicht gleich Gewinn!"
Eine, der vielen wichtigen Entscheidungskennzahlen, ist unter anderem der Deckungsbeitrag, den ein Produkt erwirtschaftet.
Bei Spur 1 werden mehr Formen benötigt, mehr Teile und der Monatgeaufwand ist ungleich höher als bei Spur Z.
Die Deckungsbeiträge sind nur ein Entscheidungskriterium, dass über wohl und wehe eines Produktes oder einer Produktsparte entscheidet. Daher muss man den DB unter die Lupe nehmen.
Wenn dieser kleine Exkurs gestattet ist:

Erlöse der Abrechnungsperiode
./. variable Kosten der Abrechnungsperiode
= Deckungsbeitrag der Abrechnungsperiode (!)
./. fixe Kosten der Abrechnungsperiode
= Betriebsergebnis der Abrechnungsperiode

[1987]

Hallo Matthias,

Deckungsbeitragsrechnung (auf Voll- oder Einzelkostenbasis) und Gewinnermittluing habe ich bewusst außen vor gelassen, weil es nur die wenigsten interessieren wird. Kennzahlen (z.B. ROI) klammere ich auch aus. Natürlich ist die Sache in der Praxis sehr viel komplexer und Umsatz allein ist nicht alles. Der Umsatz für sich ist aber eine sehr wichtige Größe gegenüber den Kreditgebern. Deshalb hinkt mein Beispiel nicht, wie ich meine.

Egal, was wir betrachten und versuchen, mit vielen Unbekannten zu bewerten, am Ende zählt ein betriebswirtschaftliches Prinzip: Ich kümmere mich zu allererst um das, was mir am meisten einbringt. Wenn es unter Betrachten des entscheidenden Kriteriums die Spur Z wäre, bräuchten wir uns um Lieferterminverscheibungen wohl erheblich weniger Gedanken machen. Dann würde es wohl eher andere treffen, denn für Märklin ist es nur Geschäft und kein Hobby. Sie wollen und müssen Geld verdienen, nebenbei auch ihre Produktion und Entwicklung finanzieren.

Insofern passen unsere Betrachtungsansätze durchaus zusammen, auch wenn es nicht so augenscheinlich ist.


Holger